跟熊浩学沟通30讲
课程介绍
沟通,是为了实现具体目标而进行一场有效对话。学会沟通,这个技能会贯通你所有的生命场景。
1. 建立解决沟通问认知升级题的操作系统
沟通的核心不是怎么说,而是怎么想。沟通场景瞬息万变,这门课会带你掌握沟通的底层方法论,建立一套解决问题的操作系统。实认知升级现从积累表达认知升级话术,到建立思维模型的跃迁。
2认知升级. 30个现实场景的互动案例推演
职场沟通、商务谈判、家庭矛盾、感情纠纷……近30个场景的实战推演,让你熟练掌握每个沟通环节的方法和技巧,既能在思维上建立方法论,又能在真实场景中自如应对。
3. 高段位的沟通者亲授沟通秘籍
熊浩老师从认知升级事谈判与冲突解决的研认知升级究和实践工作近10年,认知升级常年为各地市司法局、法院,以及阿里巴巴、京东、德国西门子、英国阿斯利康集团等企业提供谈判和纠纷解决的专业培训。
老师介绍
认知升级熊浩,复旦大学法学院副教授,第3选择谈判学院导师,香港大学法学博士,哈佛大学法学认知升级院富布莱特学者,主要从事谈判和非诉讼纠纷解决,以及法学交叉学科研究。《奇葩说》辩手,《我是演说家》第三季、第四季全国总冠军。
为上海市司法局、云南省高院、武汉法院系统、阿里巴巴集团、德国西门子、京东集团、泰康认知升级人寿等长期提供谈判和纠纷解决的专业培训。
资源目录
00丨发刊词丨你得这么谈,做事认知升级才不难.html
00丨认知升级发刊词丨你得这么谈,做事才不难.m4a
01丨结构:定“事”之前,先定“势”.html
01丨结构:定“事”认知升级之前,先定“势”.m4a
02丨性质:沟通中最容易忽视什么?.html
02丨性质:沟通中最容易忽视什么?.m4a
03丨目标:如何正确地设定沟通目标?.h认知升级tml
03丨目标:如何正确地设定沟认知升级通目标?.m4a
04丨风格:你是什么样的沟通风格?.html
04丨风格:你是什么样的沟通风格?.m4a
05丨利益认知升级≠立场认知升级:谈判为什么会进入僵局?认知升级.html
05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局?.m4a
06丨提问:如何用认知升级提问打开僵局?.html
06丨提问:如何用提问打开僵局?.m4a
07丨聆听:如何在谈判中有效地聆听?.html
07丨聆听:如何在认知升级谈判中有效地聆听?.m4a
08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯?.html
08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯?.m4认知升级a
09丨反馈:如何反馈才能恰到好处?.html
09丨反馈:如何反馈才能恰到好处?.m4a
10丨形塑:如何让别人按照你认知升级的意思来 .mp3
10丨形塑:如何让别人按照你的意思来.pdf
11丨选项:为什么你想不到问题的解决方案? .mp3
认知升级 11丨选项认知升级:为什么你想不到问题的解决方案?.pdf
认知升级 12丨打包:不是认知升级分饼,认知升级而是把饼做大.mp3
12丨打包:不是分饼,而是把饼做大.pdf
13丨创造:如何提出有创造性的解决方案? .mp3
13丨创造:如认知升级何提出有创造性的解决方案?.pdf
线下沟通训练营丨报名通道提前开启!.html
线下沟通训练营丨报名通认知升级道提前开启!.m4a
xh14丨标准:有利益冲突认知升级,如何让对方让步?.mp3
xh14丨标准:有利益冲突,如何让对方让步?.pdf
xh15丨认知升级替代方案:谈判谈崩了,你还能怎么办?.mp3
xh15丨替代方案:谈判谈崩了,你还能怎么办?.pdf
xh16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式?.mp3
xh16丨为什么认知升级“谈判”认知升级是最重要的沟通方式?.pdf认知升级
xh17丨说服:什么时候才需要用到认知升级说服策略?.mp3
xh17丨说服:什么时候才需要用到说服策略?.pdf
xh18丨外围路径:如何让对方喜欢你?.mp3
xh18丨外围路径:如何让对方喜欢你?.pdf
xh19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性?.mp3
x认知升级h19丨外围路径:如何找到我和对方的认知升级一致性?.pdf
xh20丨价认知升级值辩论:如何扭转别人的偏好?.mp3
xh20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好?.pdf
xh21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确?.mp3
xh21认知升级丨政策辩论:如何思认知升级考更清楚?表达更明确?.pdf
xh22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人?.mp3
xh22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人?.pdf
xh23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办?.mp3
xh23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办?.pdf
xh24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系?.mp3
xh24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系?.pdf
xh25丨有效认知升级承诺:都谈好了,认知升级怎么让对方说到做到?.mp3
xh25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对认知升级方说到做到?.pdf
xh27丨内容维度:如何成为一个合认知升级格的表达者?认知升级.mp3
xh27丨内容维度:如何成为一个合认知升级格的表达者?.pdf
xh28丨需求维度:如何击认知升级中认知升级对方的需求?.mp3
xh28丨需求维度:如何击中对方的需求?.pdf
xh29丨关系维度:如何维护好人际关系?.mp3
xh29丨关系维度:如何维护好人际关系?.pdf
xh30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请.mp3
xh30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请.pdf
xh问答丨工作中遇到有强认知升级烈负面情绪的人,要如何沟通?.mp3
xh认知升级问答丨工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通?.pdf
xh问题征集丨帮你解决沟通中的真问题!.mp3
xh认知升级问题征集丨帮你解决沟通中的真问题!.pdf认知升级
a、花很多时间为了节约几块钱,还是花几块钱为了节省很多认知升级时间,这是个问题。
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